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En indicadores estratégicos, menos, es más

Por Luis Heresi Un buen sistema de medición basado en indicadores estratégicos (KPI’s) constituye una de las claves para el éxito de una empresa o institución. Indicadores estratégicos pertinentes y adecuados pueden ser fundamentales para transformar una organización en el sentido requerido para el cumplimiento de su estrategia, al mostrarnos oportuna y claramente no […]

8 mayo, 2018

¿Y ahora cómo implemento la agenda estratégica?

A partir de las definiciones estratégicas de una organización, surgen una serie de objetivos e iniciativas estratégicas, las que se traducen en una cartera de proyectos estratégicos. Hasta acá todo bien, sin embargo, el desafío es articular y desarrollar estos proyectos en forma adecuada mientras la organización y las personas siguen con su día a […]

20 marzo, 2018

¿Ha muerto la estrategia?

Por Antonio Kovacevic B. En un mundo tan cambiante, es más importante que nunca tener una buena estrategia. Claro que debe ser dinámica y flexible, porque la mirada lineal se agotó. Lo mismo que las metodologías tradicionales de diseño estratégico. Un buen proceso de desarrollo estratégico debe ser continuo, iterativo, explorativo, y por sobre […]

15 marzo, 2018

¿En qué negocio está Amazon?

Producto de algunas transacciones comerciales que ha estado llevando a cabo Amazon en el último tiempo (compra de la cadena de supermercados Whole Foods y apertura de librerías físicas, entre otras) uno podría fácilmente pensar que o equivocó el rumbo o quiere dedicarse a otra cosa y abandonar su negocio de ecommerce. Al analizar más detenidamente el […]

7 enero, 2017

¿Tiene usted una buena propuesta de valor para sus clientes?

La búsqueda de una buena propuesta de valor para los clientes es, en el fondo, la esencia de la estrategia. No puede haber nada más central al proceso de generación de estrategias que encontrar una oferta que los clientes valoren por sobre la de la competencia y que nos permita de esta manera diferenciarnos y agregar valor a […]

30 agosto, 2017

Todos remando para el mismo lado

Controlar la gestión no es sólo monitorear lo que está pasando sino también asegurarse que pase lo correcto. La visión moderna del control de gestión asume una labor proactiva de hacer que la estrategia ocurra y de encausar el aprendizaje para no volver a cometer de nuevo los mismos errores. Es menos auditoría y más gestión. Ahora, […]